『レスポンシブル・カンパニーの未来：パタゴニアがこの50年で学んだこと』イヴォン・シュイナード／ヴィンセント・スタンリー

伝統的資本主義が人びとや地球のためにもはや機能していないこの時代、なぜ、どのようにしてビジネスの構造を再考すべきかという、シンプルかつ力強い助言。

パタゴニアの企業理念ディレクターであるヴィンセント・スタンリーとパタゴニアの創業者であり元オーナーのイヴォン・シュイナードは、同社での50年の経験をもとに、文化と気候が混沌としている今の時代、ビジネスを再考することを企業経営者やリーダーに迫る。

製品の品質だけでなく、画期的な環境および社会的実践でも認められてきたパタゴニアは、2022年に会社の所有権を移譲することをシュイナード家が決断したことにより、信託と社会福祉団体から成るシンプルな企業構造に変更した。これによりパタゴニアの収益はすべて、私たちの故郷である地球を救うため、気候変動をくつがえすための取り組みに使われるようになった。スタンリーとシュイナードは、パタゴニアとその企業文化が、失敗を重ねながらも、どのように自信を得てきたのか、一歩一歩着実に責任ある仕事をするようになったのか、そして最終的にはウォルマートのような大企業から街角のパン屋のような小さな企業まで、他企業も同じことに挑戦するようになったのかについて語る。

さらに、製造業、商業、そして伝統的な資本主義が地球の自然システムや人間社会におよぼす現在の影響と、その影響がいかにビジネスに変革を迫っているかについても述べている。『レスポンシブル・カンパニーの未来』は、自らの悪影響を減らしながらビジネスの質を改善し、誰もが求める意義ある仕事を提供する方法を企業に示す手引き。そこには、どのようなビジネスにも役立つ、具体的で実践的なステップと、何をどのような順序で行うべきかについてのアドバイスが含まれる。

本書は経済的な大変革を乗り越え、生態系破綻への流れを遅らせる方法を企業に示す。それは「環境フットプリント（およびその急騰するコスト）を削減し、長持ちする正当な製品を作り、今後数年間の機会を最大限に生かすために自社のビジネスとサプライチェーンに関する深い知識を取り戻し、社員、顧客、そして地域社会に敬意を抱いて必要な信頼を得る」ということ。さらに伝統的資本主義の脅威について述べ、パタゴニアのオーナーが、100年後も影響力のある会社としてパタゴニアが存在しつづけるために選んだ決断についても説明する。そして最後にパタゴニアの新しい事業組織であるPatagonia Purpose TrustとHoldfast Collectiveの説明をもって、このビジネス書は結ばれる。